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中国7万家茶企不及一家立顿 "无品牌"制约发展 -凯发app平台

来源:每日经济新闻 2015-12-12 13:35:29


  尽管有着多达3000亿元的市场容量,但到目前为止,还没有茶企直接登陆a股市场的先例。在安溪铁观音、华翔苑等知名茶企相继ipo折戟之后,新三板成为不少茶企对接资本市场的新平台。

  国内最大的铁观音生产企业八马茶业股份有限公司(以下简称八马茶业)将于12月8日挂牌新三板。公司董事长王文礼在接受记者采访时表示,由于产业规范化和标准化程度落后,茶叶产业基本“靠天吃饭”。再加上行业内营收超过10亿元的公司寥寥无几,行业整体小而散,各家公司财务及管理都达不到上市要求,所以近年来鲜有茶企上市成功。


  多家知名茶企折戟a股

  与白酒企业竞相接轨资本市场不同,中国a股市场迄今为止主营茶业务的上市公司屈指可数。记者了解到,很长一段时间以来,茶企的上市之路荆棘满途,包括福建安溪铁观音集团、华祥苑、信阳毛尖集团、杭州龙井茶业集团等多家知名茶企均在冲刺ipo的路上无功而返。

  截至今年6月,除了在港交所成功上市的天福(06868,hk)、龙润茶(02898,hk)和坪山茶业(00364,hk)外,只有谢裕大(430370)、恒福股份(832453)、雅安茶厂(832057)等6家公司挂牌新三板。

  王文礼坦言,中国绝大多数茶叶企业都由家庭作坊构成,靠天吃饭的农业属性使产业规范化、标准化滞后,行业集中程度低。

  “现在茶行业整体规模接近3000亿元,有7万家生产企业。以铁观音为例,全国生产企业就有3万多家,估计一年销售额500亿~600亿元,约占整个行业的三成左右”;

  “中国七万家茶企的年总产值,竟只相当于立顿一家”。

  这种刺痛一直根植在中国整个茶行业。

  对于茶企屡屡止步ipo的原因,湖南农业大学教授、中国茶叶学会副理事长刘仲华分析称:主板要求公司盘子大,但绝大多数茶企的资本运营能力较弱,最大的营收也才10多亿元。再加上茶行业还在从传统农业走向现代化的融合过程中,距离完全的标准化仍有一定距离。

  八马茶业招股书披露,今年1~5月,公司营业收入为1.72亿元,其中铁观音收入为0.95亿元,占总营收的55.14%。2013年至2014年,铁观音全年营收分别为2.44亿元和2.16亿元。

  王文礼说,根据公开披露的资料统计,八马是国内最大的铁观音生产企业,但市场份额也非常小。据安溪县政府统计,安溪每年出产的铁观音产值约120亿元,而前十家品牌茶企合计占比不超过10%。


  需要标准化“爆款”

  到目前为止,标准化仍是阻碍茶企大规模发展的拦路石。

  王文礼表示,国内茶行业还是小农经济的农副产品模式,没有统一的规格和口味标准,连知名品牌也很少,更没有能够打通上游种植、中游流通和下游终端的标准。比如以前白酒多以散装酒为主,现在有38°、52°等度数、酿造工艺和品牌上的差别。

  对此,广州芳村茶叶市场一位陈姓店主对记者坦言,消费者对茶叶的认知还停留在靠铁观音、云南普洱这样的地理商标区别,很少有哪家企业靠本身的品牌做到家喻户晓。

  王学礼说,如果把标准化程度按十级来评分,绝大多数厂家不及格。而进口品牌立顿黄标红茶,靠标准化和品牌化年销售额能做到上百亿元。

  “茶行业的评判标准必须像工业制品一样有可量化的指标,而这恰好是目前标准化推进的难点。”

  安溪铁观音同业公会会长、八马茶业董事长王文礼表示,茶叶的市场很大,但企业没有标准化、爆款的思维,如果大家要买铁观音时,能想到一个品牌,铁观音的消费都往这个品牌上集中,这就是一个很大的市场。

  “国内散装茶,一天一个样,生产者不知道自己要产什么,销售者不知道自己在卖什么,消费者不知道自己在消费什么。”

  与立顿不同,中国的茶企,一直做着高端消费的生意。


  “过去,大家都想将茶叶做成奢侈品,像lv、巴宝莉一样的。”一位业内人士这样向记者评价。但现在,茶企可能更想成为优衣库、zara,而这种思路,在过去三公消费风气下,以团购、送礼为主的中国品牌茶企市场是难以想象的。

  “也许你觉得很奇怪,国外很多东西都卖得比中国贵,比如包包,但唯独茶叶,中国的茶叶价格要比国外高得多,这是国内畸形发展的表现。要做大,品质好,价钱便宜,才有可能。”王文礼说。

  还有一个值得注意的现象是,如今许多茶企仍在大力渲染中国的饮茶文化,讲茶道、比茶艺时,慢节奏的品茶和消费模式由于与现代生活联系较少,逐渐远离普通百姓特别是年轻人的生活习惯。试问,哪个普通消费者会天天去品味所谓的茶道?

  值得一提的是,受中央政府“八项规定”影响,曾经被热炒的天价茶正走下神坛。以八马茶业为例,2014年营业收入从上年的4.26亿元下滑至3.94亿元。八马茶业总经理吴清标坦言,近年来茶叶消费已回归理性,虽然过去两年利润有所减少,客单价比往年往年下滑30%,但客单数较之增长30%以上。

  回归后的中国茶企,到底还有多长的路要走?王文礼认为,前路漫漫:

  “为什么国内的茶企都无法像立顿一样,放在超市的货架上就能卖,而是需要专门在超市中僻出一块,做专门店、品牌店?归根到底,还是中国茶企的品牌力不够,放在开放式的货架上,消费者根本就不会选择,品牌化的路还有很长。但总有一天,这种现状会有所改变。”

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